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机遇当前,首要“人才”——访组委会副主任、齐鲁软件园发展中心主任徐群
2008/11/5 12:10:29 点击: 15622

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软件产业有两个非常突出的特点:基本不消耗资源;而且具有“倍增器效应”,能有效的提升传统产业。

“中国国际信息技术创业园”将落户济南,未来在济南东部,将会形成“一园三区七基地”的新格局。

齐鲁软件园、包括今后的国际信息技术创业园的发展,始终要面临一个瓶颈,那就是人才供需的矛盾。举办软件及外语大赛,希望学生通过比赛得到启发,锻炼某些方面的素质,使更多学生毕业时就能适应企业的工作,以改变这种供求矛盾的情况。

 

 

齐鲁软件园发展中心徐群主任是大赛比较早的倡导者,他一直担任大赛组委会副主任,多年来对大赛各项工作鼎力支持。今年,他还专门指派了一位工作人员协助组委会开展工作,对于我们提出的采访要求也很愉快的表示同意。然而,真要见到徐主任并不是件容易的事。作为济南高新技术产业开发区管委会副主任和齐鲁软件园发展中心的总负责人,徐主任经常在各地奔波,每天的日程表都排的满满当当。再加上今年“济南国际信息博览会”的许多具体工作由高新区和软件园发展中心承担,同时还有中国软件行业协会等主办的“第十届中日信息服务产业恳谈会”、共青团中央等主办的“2006·中国百名IT青年精英论坛”等多项承办任务,徐主任实在分身无术。一直等到92——一个明媚的周六午后,此时软件比赛的初赛正在山大齐鲁软件学院举行——徐主任终于抽出接待一个考察团之前的40分钟时间,为我们细说我国软件产业的历史与发展,细说齐鲁软件园面临的大好发展机遇,还有必须尽快解决的一个突出矛盾。

 

软件产业——希望产业

改革开放20多年来,我国创造了巨大的经济奇迹,从制造业来看,我国是继美国、德国、和日本之后的全球第四制造业大国。但是,我国的生产效率和产值率非常低,仅为美国的1/25,德国的1/26,日本的1/20

“我国的经济增长存在两个问题,”徐主任说,“第一个是严重依赖对资源的利用,依靠石油、钢铁、煤炭等大量消耗来产生经济总量,无法实现可持续的发展。第二个是我国的经济增长以前更多地注重低成本,因此国际市场上到处可以看到‘made in china’,但产品质量比较粗糙,尽管近几年已有很多比较精细的产品,技术含量依然很低。这样我们既没有品牌的优势,也没有技术的优势,我们就只能赚到极其低微的加工费,绝大部分的利润被外国人拿走了。基于这样一些情况,经济增长到一定程度的时候就要考虑结构的问题,国家提出要进行自主创新,要引进、吸收、消化、再创新,创立自有品牌,尤其是从发展循环经济、实施可持续发展战略角度来看,我们必须要提升自己的技术含量。”

徐主任指出,软件产业有两个非常突出的特点。第一个特点,软件产业基本不消耗资源。相对工业企业对能源的巨大耗费,软件企业只不过消耗很少的电力而已。比如一家软件外包企业年出口500万美元,这500万基本上全是增值,只有很少的资源消耗。但一家工业企业要达到500万美元的增值,至少就要形一个亿的生产规模,为此就要消耗大量的电,消耗大量不可再生的自然资源,而两者创造的社会价值却是一样多的。这就决定了软件产业是一个节约资源的、循环的、可持续发展的产业。

第二个特点更表明软件产业与其他产业有着非常大的差异:它具有“倍增器效应”。软件开发制造本身就是一项产业,而它一旦与其他产业结合,会非常有效的提升传统产业,并且形成新的产业部门。例如机床与软件结合产生了数控机床,传统的商业与软件结合产生了电子商务,还有智能交通、网络教育等等诸多方面。所以,尽管软件产业本身不能达到非常大的产值,相对其他传统产业甚至显得比较小,但它给社会带来的拉动作用不可估量。因此,全球都已把软件业作为重点产业来发展,这也是我国大力发展软件产业的初衷。

 

齐鲁软件园的成长

上世纪80年代,我国开始引进电子计算机,当时主要是引进硬件,也包括打印机等外设。但直到90年代前后,我们对计算机的应用仍然停留在非常简单的层面上,像打打字、制作一些财务报表。

90年代中期中关村的崛起带来了改变。由于计算机是非常模块化的机器,很容易进行组装,中关村出售的大量廉价兼容机就严重的冲击了国产电子计算机行业,而进口品牌机依靠较稳定的质量依然占据着市场。这时,一些有识之士提出,中国的计算机产业开放了十几年,花费了大量的外汇,购买了大批设备,到底改变了什么?到底对经济发展起到了什么作用?”徐主任说。

“硬件”固然重要,电子计算机应用的精髓却在于“软件”,“怎样用”是更高层次的智力产品。1995年,国家科技部在一份《软件产业研究报告》中明确提出“大力发展软件产业”,后来这一产业被列入“火炬计划”。

与此同时,济南的软件产业已经有了一定发展,比如浪潮生产的财务软件在国内很有市场,还开发出了供全省银行使用的通存通兑软件,这在那个年代是很不容易的。

1995年,当时的济南市副市长陈国栋提出,济南软件产业基础好,在全国也比较领先,应当组建一个软件产业发展的集团或者园区,来迎接全国软件产业发展的大潮。”徐主任说,“于是齐鲁软件园应运而生,并于19973月第二家成为‘国家火炬计划软件产业基地’。”

齐鲁软件园设立后,一直到2000年都处在摸索阶段。2000年,国务院发布了著名的18号文:《关于鼓励软件和集成电路产业发展的若干意见》。这是继汽车产业之后,第二个以国务院名义发布的促进某一行业发展的文件。此后全国的软件业进入大干快上的局面。2000年,齐鲁软件园成立了以企业化的形式运作的“发展中心”,承担起拉动软件园整体发展的职责。齐鲁软件园从此走上了发展的快车道。2001年,齐鲁软件园被国家发展计划委员会、国家信息产业部认定为首批11家“国家级软件产业基地”之一。到目前,齐鲁软件园占地6.5平方公里,孵化器(创业广场)面积23万平方米,这个规模在全国是最大的。软件园的专业化服务作用更加深入和细化,主要指标在国内名列前茅。现在软件园共有400多家入园企业,比2000年增长了20多倍。软件园很多领域的工作也做得很靠前。去年,微软在中国与三家企业建立了合作关系,其中浪潮和积成都在济南,另外一家大连华信还在软件园建立了分公司,足见齐鲁软件园对企业的吸引力。

 

机遇:“CIIIC”即将落户济南

未来两个月之内,科技部将正式在济南设立“中国国际信息技术创业园”(CIIICChina International IT Innovation Cluster Zone)。按照科技部的初步设想,CIIIC将建成聚集国际研发和产业资源的信息技术创新基地,将来陆续引进美日等信息技术领域的企业和研发机构,同时引进留学生和国内相关企业及研发机构进区发展,力争把CIIIC建成聚集国际研发和产业资源的信息技术创新基地,亚洲最大的集创业孵化、风险投资、中介服务于一体的信息技术创业基地,联结全球的信息产业链,科技体制改革及有关优惠政策的实验区,以及全国信息技术发展的中心。

CIIIC是国家重点扶持的信息产业发展基地,国家将从战略层面给予支持,显示出CIIIC重要的战略地位,这也是山东省及济南市加快发展高新技术产业和现代服务业的难得机遇。由于CIIIC将是亚洲最大的信息技术研究开发和产业化基地,成为全国信息技术发展的中心,这对于优化全省特别是济南市的产业结构,进一步巩固山东省信息产业的特色和优势,确立经济强省地位,将产生巨大的推动作用。

徐主任介绍说,未来在济南东部,将会形成“一园三区七基地”的新格局:软件园附近区域,创业广场成为“孵化基地”,软件园南部的经十东路两侧成为“IT总部基地”,再向南到旅游路一带是“IT研发基地”,经十东路东至绕城高速区域建立“出口加工基地”,沿经十东路继续向东到孙村区域将有“火炬创新创业基地”、“3C产业基地”和“数字装备产业基地”。徐主任说,在“创业园”的大背景下,齐鲁软件园发展中心将承担起更多职能,营造软件园的硬环境、软环境和产业提升环境,从提升企业核心竞争力的角度做好服务。

这是济南的一大机遇,不仅有利于软件产业的发展,对于IT及相关领域的发展都有巨大的促进。今后还会有更多的跨国企业,包括国内知名企业落户济南。到那时,新的CIIIC将涵盖现在的齐鲁软件园,行业范围还会大大扩充,将包括集成电路、通信、嵌入式软件开发等相关部门。与此相对应,它对人才的需求量将更加巨大。

 

瓶颈:人才供需的矛盾

机遇固然大好,问题仍然存在。徐主任对此直言不讳:“齐鲁软件园、包括今后的国际信息技术创业园的发展,始终要面临一个瓶颈,那就是人才供需的矛盾。”的确,现在大量的大学生找工作困难,毕业就失业,而大量的企业急需用人。为什么会出现这个问题?

“我想这与我们的教育体制、传统观念有很大关系。学生在学校里学到的知识严重老化。即便就这些学到的知识而言,学生们也很少有实践的机会。甚至一些老师也没有做项目工程的经历,顶多编过程,课堂上就只能照本宣科。这只能使学生成为有知识的人,而不能成为有工作能力的人。而企业恰恰最需要这样的人。这是产生人才供需矛盾的原因。”

“也真是由于这个原因,我们想到了举办软件及外语大赛,希望使学生通过比赛得到启发,锻炼某些方面的素质,使更多学生毕业时就能适应企业的工作,以改变这种供求矛盾的情况。”徐主任说,“这也是我们‘校企对接工程’的一个组成部分。”

 

大赛:效益“最差”与“最好”

大赛至今已经举办了四届了。“各届都有自己的特点,不断地在反思、优化和深化。第一届大赛的题目是设计五子棋软件,使得学生们把学到的东西用来解决具体的实际问题。第二届大赛的题目是设计自然语言数据库查询接口软件,这个题目比较偏重了学术性,有一定难度。第三届大赛作了调整,强调与实践的紧密结合,尤其是为外包企业服务,于是增加了日语比赛。这届大赛又有新的改变,使学校和企业的接触增多,对学生的引导和培训更加接近企业的需求。”

徐主任说,在当前的市场经济环境下,很多人认为这个大赛的“效益最差”。的确,大赛没有任何赢利,所有人都是义务工作,大赛的经费非常少。

“但是反过来也有种说法,这个大赛的效益又是最好的。每次大赛都影响到成千上万的学生,直接参加大赛的也有几百人。对学生们、尤其是参赛学生,大赛的引导作用非常之大,他们知道了怎么运用在学校里学到的东西,得到了难得的锻炼,而且还能接触到企业。这是他们未来非常大的优势。这些学生成长起来以后,会把这种优势保持下去,可以说能够改变一个人的前途,而对社会的贡献会更大。”

大赛的益处显而易见,但它也需要不断探索,继续改进。徐主任说:“现在有很多工作靠大家的自发,这样不能保证大赛的质量和连续性。下一步要注意发挥各级专管部门的组织、协调作用,比如教育部门、信息产业部门、负责青年学生教育工作的共青团等部门,取得他们的积极支持。从大赛的持续发展看,不能仅靠大家的无私奉献,必须要建立一种长效的运作机制,使大赛越办越大,越办越顺,越办越红火!”

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